贺校长与分管部门干部讨论2018年相关工作目标

贺校长与分管部门干部讨论2018年相关工作目标

1月16日上午，贺有副校长召集学生处、就业处、保卫处、招生办和创业园的干部以及各二级学院党总支书记、学管在教学楼1111会议室就我校2018年相关工作目标进行了讨论。

首先，贺校长与大家分享了学校2018年的指导思想：加强党建工作，着力内涵建设，提升产教融合，突出办学特色。并就学校2018年工作目标中涉及招生就业，学生管理，校企合作、安全稳定，平安校园建设等四个方面的工作逐一进行介绍。

他讲到，今年我校的学生规模要增长10%，要通过招生促进学校在上一个新台阶，同时要做好第一届本科毕业生的就业指导工作；要以生为本，关爱学生健康成长，真正树立学生成才为中心的学生管理理念，培养有理想、有本领、有品格、有担当的应用关爱学生健康成长，改变现有学生的管理方式，转换观念，构建以服务学生为本的管理体系和管理方式，通过引进培训等方式，打造高素质的学生管理团队。同时推进教学团学一体化，做到教学工作中有团学，在团学工作中有教学，在育人方面相互融合，不断提高学生的思想政治觉悟、道德品质、文化素养，形成合力，让学生成为德才兼备、全面发展的人才；产教融合、协同育人，校企合作方面要利用地区优势，服务地方经济，积极与潇河产业园区、太原起步区联动，互助利互利，建立学校与地方行业、企业、社区共同参与的合作办学合作治理机制，成立山西科技教育集团，同时每个本科专业要联系不少于2个大型企业合作，每个专业要有一到两门一到两门实施校企合作开发课程的建设工作，注重双师型队伍培养；全面加强学校平安校园的建设，建立学校与职能部门联动，全校上下层层传导、层层落实的工作机制，加大监控等技防投入力度，充分发挥校园视频监控系统实时监控的作用，形成反应迅速、处置得力、全面覆盖的防范网格，消除火灾隐患，使师生校园安全感明显增强，校园安全稳定秩序良好等。

接着，在场的各位结合各自的工作岗位对相关工作提建议，各学院总支书记积极发表意见，为学校的发展出谋划策。

最后，贺校长总结，明确任务，提出数字化目标，并要求相关部门将所涉及的工作和好的创新想法以文字形式报送回来，审定后列入学校的目标责任中加以实施。

在讨论中，大家积极发言，以实事求是的态度，积极建言献策,对学校新一年的工作目标提出了一系列宝贵的意见和建议。相信通过大家的努力，一道撸起袖子苦干实干加巧干，对学校的长足发展定能起到助推作用。