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山西应用科技学院工程管理专业

山西应用科技学院2015年工作目标责任书

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发表时间:2015-07-02 09:43

山西应用科技学院2015年工作目标责任书


2015年,是学校成功升本后全面实现“十二五”战略目标的重要年份。在这承前启后的一年里,全校将认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,在《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的精神指引下,坚持正确的办学方向,发扬“三老四严”的工作精神,不断夯实办学基础,实现可持续发展。2015年,学校以“提升管理水平,强化内涵建设,突出办学特色,提高教学质量”为指导思想,坚定应用型育人目标,扎扎实实地抓好日常工作,努力提高管理水平,努力规范办学行为,坚持不懈地、全力以赴地迎接这充满希望的新一年。为此,特制定2015年学校工作目标责任书。

一、努力改善办学条件 着力夯实办学基础

(一)上半年,学校将着力推进新校区一期工程的扫尾工作,保质保量地完成校区后期管网基础设施建设,完善网络信息工程建设,满足全校各项教学功能需求。

(二)当年完成主辅道路的建设;完成文化广场及南门建设任务;完成南门两侧的教学楼建设工程;完成演艺中心场馆及六号公寓楼建设工程,总计完成不少于5万㎡的建设任务,形成壮阔的校园美景,为满足新校区各类功能需求奠定坚实的基础。

(三)盘活学校现有物产资源,提升资本运作能力,拓宽融资渠道,切实为新校区建设提供资金保障需求,年内通过各种方式完成不少于1亿元的融资目标,确保新校区建设资金落实到位。

二、深化内部管理机制 积极推进法人治理结构

(一)积极推进学校的法人治理结构,将决策层面和管理层面分离,完善民主决策制度与监督保障机制。年内采取执行院长的工作机制,由“执行院长”统筹全校的各项日常工作,向校董会、法人负责,优化全校的运行机制,从而捋顺管理职责,提高工作效能,坚定不移地走创新发展之路。

(二)进一步明确二级学院的责、权、利,扩大其管理自主权,充分发挥二级学院积极工作的主动性,使各学院比学赶帮、竞相发展,同时建立健全自主管理的相关规章制度,进一步明确管理权限,使各教学单位在激励机制的轨道上放手开展工作。

(三)积极推进股权结构的合理配置,采取增资扩股方式,吸引实业家投资教育,通过释放股权增强办学活力。另出台部分股权转让干部、职工的方案,为分享学校办学成果提供可操作的决策依据。

三、强化实践教学环节 提高培养人才水平

(一)创新应用型教学模式,加大专业课程建设的力度。深入分析产业、企业对人才的能力素质和知识结构要求,在科学修订现有本科专业人才培养方案的基础上,合理设置和调整专业,形成体现学院特色的学科专业结构和布局。年内要在控制专业规模的基础上新增或调整本、专科专业不少于10个,为适应区域经济发展、提升服务社会能力奠定基础。

(二)创新人才培养模式,积极推进实验班教学。年内以“1+1实验班”为基础,探索培养一专多能应用型高级人才的培养模式,为提升六种能力、实现六个目标,培养拔尖创新型人才提供实践依据。实验班作为学院创新发展的重要举措,年内须带动学校不少于9个科研项目,持续扩大育人成果。

(三)强化实践教学环节,形成四大集群式的实训基地。即:建筑工程实训教学基地、汽车工程实训教学基地、旅游酒店实训教学基地,表演艺术实训教学基地。年内筹建与之匹配的建筑装饰公司、汽车驾校及修理厂、学术交流中心餐饮与酒店、兴华歌舞团等校办企业,真正让学生通过仿真实训达到教、学、做一体化,提高人才培养水平。

(四)加大实验室与实训基地设备的投入力度,5月底前,完成物流实验室、3个计算机实训室、网络实训室、汽车检测与维修实训室、建工类各实验室强电配置、设备调试,确保今年新学期全面启用运行。进一步规范实验室与实训基地的操作规程,满足实训教学需要,增强学生的动手能力。

四、加强党团思政建设 实现政治保障作用

(一)加强思想政治工作,切实发挥党委政治核心作用。年内组织不少于5次集体学习习近平总书记系列重要讲话精神和党中央的各项重要决议、决定指示。上半年建立院级领导中心组学习制度,每学期集中学习不少于两次。特别是在当前省委部署的学习讨论落实活动中发挥坚强领导作用,坚决完成省委、省高校工委部署的各项政治任务。

(二)加强党员队伍建设。按照“控制总量,优化结构,提高质量,发挥作用”的十六字总要求,全年发展新党员不少于50名。大力提升党建工作的规范化和科学化水平。结合学校的实际,坚持党政联席会议制度、坚持“一课三会”制度,不断充实完善党建工作,构建适应民办高校体制特点的党建工作长效机制。

(三)发挥党团组织作用,积极担当立德树人的责任与使命。一要抓好专职辅导员队伍建设,全年专题培训不少于两次。二要加强师德师风建设,形成教师良好的人格风范,践履育人的崇高使命。三要加强教职工职业道德教育,形成率先垂范、言传身教的育人氛围。四要贴近学生实际,提高思政工作的针对性;五要创新工作载体,在充分发挥思想政治理论课的主阵地、主渠道作用的同时,积极推进思政教育进网络、进社团、进宿舍,通过心理疏导、人文关怀和开展丰富多彩寓教于乐的活动,使学生主动受到教育,增强思想政治工作的实效。

(四)加强群团组织建设,建立健全校团委和各级基层团委、团总支组织,团支部要覆盖每一个班级。建立健全学生会组织,今年上半年召开山西应用科技学院第一届团代会和学代会。加强工会组织建设,建立健全教职工代表大会制度,年底前召开山西应用科技学院第一届教职工代表大会。

五、坚持立德树人导向 全面实施5+5工程

(一)坚持立德树人导向,围绕“5+5工程”,年内在全校举办不少于十次的思政教育活动,引导学生树立正确的人生观、价值观,提高学生日常管理水平和力度,营造风清气正的良好校风。

(二)上半年建立功能齐备的心理咨询室,定时开门为学生展开沟通服务。同时,要求每班设立心理委员,形成学校、分院、班级三位一体的网络化心理咨询体系,对学生适时进行心理疏导,及时化解矛盾,从而促进学生人格的健康发展。

(三)加强学生网络舆情监控管理和设置学生投诉电子信箱,安排专人管理及时向学校反馈学生情况,并对学生进行正面引导,以班为单位设立网络宣传员,从而建立从班到校以点带面的网络舆情管理与监控体系,营造良好的校园网络舆论环境。

(四)鼓励学生干部和志愿者积极参与校园综合治理工作,充分发挥学生会、团委会作用,充分调动学生自主管理的积极性,年内全校设立不少于10个文明岗位,切实发挥作用,在全校范围内营造积极向上、和谐文明的校园氛围。

六、重视校园文化建设 积极推广强能教育

(一)大力推进校园文化建设,学校将依托办学优势,设立“文化名家进校园”的半月谈活动,组建“三晋文化名人大学堂”,开展高雅艺术进课堂等活动。扎实做好一年四季的校园文化节活动,丰富全校师生文化生活,推广学生兴趣教育,拓展人才培养渠道。

(二)年内学校推广强化学生人文素质及能力教育,提升学生文化素养,使每个科院学子实现“三会一能”,即:会表达、会写作、会书法、能创业。通过书法进课堂以及开展各类演讲、写作活动,从而提高学生的写作能力、表达能力、书写能力和创业能力。

(三)全面规划、合理布局,加快新校区校园环境文化建设工程,让每面墙能说话,让每个角落有声音,让每座楼有文化气息。努力让师生体验现代、生态、文明的校园环境,营造浓厚的大学文化氛围。

七、充实优化队伍结构 全面落实“三定”工作方案

(一)教师队伍的建设是学校未来发展的根本所在。上半年优化充实紧缺专业教师队伍,着力引进高端人才,引进行业专、兼职能工巧匠进课堂,邀请校外专家教授进课堂。通过传帮带着力提高现任教师教学能力。

(二)按照普通本科高校要求,进一步充实优质教师,优化教师队伍结构。结合学校专业建设和培养应用型人才的需求,重点加强各专业学科带头人和系部主任的选聘工作,年内引进副高以上职称的专任教师数量不少于40名。加强在岗教师的培训、进修、考核,切实加大学校“双师型”教师队伍的建设力度,年内“双师型”教师比例要达到45%以上。

(三)优化整合干部队伍,加大考核督导力度。年内开展不少于五次应知应会的业务考核,重在提高干部管理水平。建立健全干部督察问责机制,坚持干部“能上能下”的考评办法。结合学校发展需要,创新人才引进激励措施,年内选拔高级管理人才不少于20人,确保学校事业发展的要求。

(四)合理调整薪酬管理杠杆,制定符合学校实际的2015年工资方案。7月份完成全校教职工定岗、定责、定薪的“三定”工作。年内全面全员落实保障措施,解决职工的后顾之忧,营造安居乐业的良好工作氛围。

八、完善“双百双轨”机制 促进招生就业“双丰收”

(一)2015年,学校将进一步加大招生宣传的工作力度,改革传统的地市宣传生源组织办法,创新招生工作,降低招生成本,进一步发展和优化生源基地,上半年新增合作学校不少于40所,努力提高新生第一志愿报考率和录取报到率,提高生源质量。年内着力完成本科1500名、专科2300名的招生工作目标,为学校的可持续发展奠定坚实的基础。

(二)进一步调动和发挥“山西兴华教育集团”的作用,充实和拓展“双轨双百”的组织架构,为吸引优质、稳定的生源和扩大提高毕业生就业率和就业质量奠定基础。倡导毕业生自主创业,着力以实习带动就业,加大学校各专业尤其是新开设专业校外实习实训基地的建设力度,年内新增校外实习实训基地不少于40家,并且优选百家合作企业充实教育集团。通过努力毕业生当年就业率实现90%以上的工作目标,进一步提高毕业生就业专业对口率及协议就业率,提高就业质量,切实以“出口畅”带动“进口旺”,促进招生就业双丰收。

九、创新经营管理局面 强化后勤服务保障

(一)上半年完成所有经营场地的使用功能,尽快形成校园集餐饮、洗浴、生活超市、医疗保健、便捷银行、邮政速递六位一体的商业服务体系,推行对各商业经营单位的质量考评标准,采取每半月公布考评结果的办法,提高为师生生活提供高质量服务的综合能力。

(二)学校后勤工作要由现在的行政管理过渡到企业管理模式,上半年组建校园后勤管理服务公司,采取自主经营、保障供给的企业化管理模式,实现队伍专业化、服务标准化、保障常态化的服务机制,确保学校的正常运营。

(三)提高后勤管理水平,建立快捷维修巡查制度,将服务保障进入优质稳定管理状态。积极开展节能降耗活动,3月底确定全年水、电、暖成本控制目标责任书,建立精心、高效、快捷的服务质量保障体系。

十、扎实开展综合治理 创建平安文明校园

(一)对照“创建平安校园”的各项指标要求,全校联动,群防群治,逐层落实。开学第一月内制定和完善“平安校园”建设管理的规章制度;层层签订安全工作责任书;建立健全突发事件处置工作预警预案体系;建立畅通的信息传输渠道和信息上报机制;构建现代化技术防范体系。

(二)认真开展和组织“安全教育进课堂”工作。每学期配置安全教育专职教师不少于3人,上半年完成编写安全教育教学大纲工作,落实安全教育课时,确保安全教育效果,切实做到防患于未然。年内组织法制教育讲座不少于3次。

(三)加强校园综合治理工作,加大对“五管”要害部位的昼夜巡查力度,年内开展消防知识培训和消防演练不少于4次。加大对校园失盗、破坏等违法现象和案件的打击侦破力度,提高一般案件的破案、结案率。充分发挥学生护校队巡查联防和信息通报作用,协调好与驻地公安派出所及周边四邻的关系,建立畅通的警民联动机制,确保校园秩序平安、有序。

目标已经确定,方向已经指明。学校号召全体干部、教职员工发扬兴华的优良作风,以更加饱满的工作热情,全力以赴地投入新一年火热的工作;以发展凝聚力量,以实干形成合力,为建设美丽科院做出不懈的努力和奋斗!


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